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勞務(wù)外包的優(yōu)勢：1、用人方式靈活多樣；2、降低成本；3、解決崗位編制問題。劣勢：1、間接管理一定程度上會影響工作質(zhì)量，降低服務(wù)水平。2、企業(yè)運(yùn)營成本一定程度上會增加。3、員工思想上會有波動，一定程度會影響員工隊伍穩(wěn)定。

勞務(wù)外包定義：如今對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實(shí)際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來，由我公司負(fù)責(zé)組織人員按計劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效益的最大化。